Sie fliegen in einem optimalen Abstand zu ihren Kolleg*innen. Der eigene Flügelschlag sorgt für den Aufwind des Nachbarn und die Spitze der Formation wird nach dem Rotationsprinzip von allen Mitgliedern der Formation besetzt. Alle werden eine Zeit lang vom Aufwind der anderen getragen.
Termindruck, inhaltliche Hochleistung und eine permanente Kopplung an Prozesse der Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit sowie ein stark konkurrierendes Umfeld machen eine strukturierte und langfristig gedachte Arbeitsagenda zu einem Hürdenlauf!
Unterschiedliche Ausgangslagen erfordern ein situatives, angepasstes und flexibles Vorgehen. Während es für die einen hilfreich ist, sich zunächst einen Überblick zu verschaffen und sich dann selbst strukturieren, ist es für die anderen hilfreich, die bestehenden Prozesse sichtbar zu machen und voneinander abzugrenzen.
Das Freiwilligenmanagement als eigenständigen Aufgabenbereich zu etablieren ist ein wesentlicher Schritt in der Professionalisierung des Wahlkampfes.
Fraktionsklausuren sind immer maßgeschneiderte Workshop-Formate. D.h. ich entwickle den Inhalt und die Form in enger Abstimmung mit den verantwortlichen Personen.
„Als Führungskraft sind Sie die Benchmark in Sachen Effizienz, Klarheit und Vorbereitung im Teammeeting!“
Welche Themen kommen und gehen? Wie stabil sind die Themen, bzw. wie leicht zerfließen Sie im Augenblick der Bearbeitung?
Kultureller Wandel entsteht im Kleinen! Er muss erleb- und erfahrbar gemacht werden.
Nichts ist ermüdender und zeitraubender als Diskussionen und Klärungsgespräche zwischen einzelnen Teammitgliedern, die auch außerhalb des Teammeetings hätten stattfinden können. Kollegialität bedeutet
Der Wahlkampfworkshop ist das Grundlagen-Tool für alle Freiwilligen. Er vermittelt Basiswissen und stärkt die Aktiven durch wechselseitiges Empowerment.
